4 mythes sur les startups qui vous retiennent de la croissance
Table des matières:
- Mythe n ° 1: Rester petit signifie rester flexible.
- Mythe n ° 2: Si je veux que cela soit bien fait, je dois le faire moi-même.
@nina_p_v via Twenty20
Bien que les petites entreprises appartenant à des femmes soient encore minoritaires, leur nombre devrait augmenter avec de plus en plus de femmes qui démarrent seules.
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Pourquoi tant de femmes créent-elles leur propre entreprise? Pour beaucoup d'entre nous, la raison en est l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous pensons qu'être notre propre patron signifiera plus de flexibilité et la liberté d'ordonner nos vies comme nous le voulons.
La réalité est qu'une petite opération peut être extrêmement exigeante à ses débuts et que plus de la moitié des petites entreprises échouent au cours des trois premières années. Il est tentant de garder votre startup petite et «gérable», mais les entreprises avec un chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 000 $ ont le taux de survie le plus bas, tandis que celles qui dépassent 10 millions de dollars ou plus ont de bien meilleures chances de survie.
Bien que la croissance puisse être source de peur, nous voulons voir davantage de femmes chefs d'entreprise franchir ce plafond à sept et huit chiffres - et profiter également des avantages d'être votre propre patron.
Ne laissez pas ces mythes vous empêcher de jouer à un jeu plus grand:
Mythe n ° 1: Rester petit signifie rester flexible.
De nombreuses femmes entrepreneurs sont motivées par la flexibilité lorsqu'elles décident de devenir leur propre patron. Ils découvrent ensuite la réalité que gérer une entreprise est difficile à n'importe quelle taille. Au début de ma carrière, je me suis senti coincé dans mon entreprise parce que tous nos clients voulaient traiter avec moi personnellement; Je pensais que l'agrandir le rendrait encore plus difficile.
Il semble contre-intuitif que cela devienne plus facile à mesure qu'elle se développe, mais bien que l'entreprise ne soit que vous (et quelques employés), elle dépend de votre disponibilité et de votre implication 24/7. Une fois que vous avez développé et formé une équipe fiable pour mettre en œuvre ce que vous avez développé, vous aurez plus de liberté pour vous éloigner du bureau au quotidien.
J'ai traversé ce processus avec plusieurs startups maintenant, et ma zone de confort s'agrandit à chaque fois.
Mythe n ° 2: Si je veux que cela soit bien fait, je dois le faire moi-même.
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