5 façons d'alimenter votre équipe à la manière de Jimmie Johnson

«Il y a un vieux dicton en course: pour terminer premier, il faut d'abord terminer. J'ai dû réaliser que repousser les limites n'est pas toujours la façon dont vous réussissez. »

Jimmie Johnson, pilote NASCAR et six fois champion de Sprint Cup, n'avait pas toujours cette philosophie. Il a commencé sa carrière avec une mentalité de pédale jusqu'au métal - une approche sans retenue pour chaque course.

Le moment de clarté est venu alors qu'il roulait à 100 mph sur une falaise.

C'était en 1995 et il avait 19 ans. Il était dans une course d'endurance de 1 000 milles à Baja, au Mexique, mais il conduisait à 100%, aussi fort qu'il le pouvait. C'est quand lui et son mécanicien se sont retirés de l'épave qu'il a eu un moment ah: il a dû ralentir.

«Une fois que je l'ai ramené et que j'ai pris le contrôle, j'ai fait moins d'erreurs, j'ai plus de succès, j'ai commencé à gagner plus de courses.»

Johnson a gravi les échelons et son équipe, 48 ans, est devenue l'une des équipes NASCAR les plus performantes de tous les temps. Jusqu'à présent dans sa carrière, Johnson a remporté cinq championnats consécutifs de Coupe Sprint, six en tout.

Johnson connaît le rôle inestimable que son équipe joue dans ses réalisations. Il est le premier à dire que travailler en équipe peut être difficile - différentes personnalités doivent apprendre la communication, le respect et la valeur de multiples perspectives.

Utilisez ces conseils pour voir jusqu'où votre équipe peut vous emmener:

1. La vitesse peut parfois être paralysante, provoquant des erreurs qui se traduisent par une qualité médiocre et aboutissent finalement à une réputation négative. Prenez les précautions appropriées et effectuez les vérifications nécessaires pour assurer la satisfaction du client.

2. Pour encourager la camaraderie, connaissez votre équipe aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Ces liens sont cruciaux pour la constitution d'équipe et la création d'une culture positive.

3. Traitez les autres avec respect afin qu'ils vous rendent la pareille. Critiquer en privé; éloge en public.

4. Communiquez vos besoins et vos attentes, mais soyez également empathique envers les membres de l'équipe. Lorsqu'ils donnent leur avis, répondez à leurs demandes au besoin pour renforcer votre équipe. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe se sentent appréciés et qu'ils ont leur mot à dire.

5. Visez la stabilité de l'équipe afin que votre organisation ne soit pas toujours confrontée aux dépenses liées à la courbe d'apprentissage: formation, ralentissements et erreurs. La communication et le respect mentionnés ci-dessus sont d'énormes facteurs de stabilité, tout comme le confort des créatures. Un environnement de travail agréable physiquement et émotionnellement est une clé; vous devez également fournir aux membres de votre équipe les outils dont ils ont besoin pour faire leur travail sans efforts héroïques.

Lire la couverture: Jimmie Johnson: «Repousser les limites n'est pas toujours la façon dont vous réussissez»

Jimmie Johnson est présenté sur la couverture du numéro de mars 2016 du magazine SUCCESS, en kiosque le 9 février.