7 choses que les grands leaders ne disent jamais

"Les mots sont, bien sûr, la drogue la plus puissante utilisée par l'humanité."

Les affaires sont avant tout des relations, et les relations sont personnelles. Les employés passent la majorité de leurs heures de veille au travail. Les leaders qui ignorent leurs sentiments créeront du ressentiment et auront du mal à réaliser leurs objectifs.

La solution: créez une culture où les employés savent que vous avez une passion pour votre travail, mais de l'empathie pour les gens. Démontrez que vous les respectez en les traitant comme ils veulent être traités.

5.

Les dirigeants sont souvent interrompus. Vous avez besoin de temps pour planifier et réfléchir, mais si votre porte est toujours fermée et que les employés ne viennent jamais vous mettre à jour, c'est probablement parce que le message est clair: vous êtes trop occupé pour être dérangé. L'inconvénient est que vous ne savez pas ce qui se passe bien ou ce qui a besoin de vos conseils.

La solution: arrêtez ce que vous faites, détournez-vous de votre ordinateur et écoutez vraiment vos gens. Lorsque vous devez accomplir une tâche importante et que vous n'avez pas le temps d'écouter, essayez de dire: «Je veux vraiment pouvoir écouter cela parce que c'est un sujet important. Veuillez revenir dans une heure afin que je puisse lui accorder toute mon attention. »De cette façon, vous resterez informé et pourrez toujours accomplir les choses dont vous avez besoin plus longtemps.

sept.

Les leaders qui adoptent cette philosophie insufflent peur et anxiété à leurs employés car les erreurs ne sont pas autorisées . Personne ne peut prendre de risques ou essayer quelque chose de nouveau, car il doit toujours jouer prudemment. C'est le meilleur moyen pour les dirigeants de bâtir une culture stagnante et une entreprise qui ne peut pas rivaliser sur le marché. L'échec est vraiment un outil pédagogique pour nous amener à quelque chose de plus grand.

La solution: assurez-vous que vos employés savent que les erreurs ne sont pas fatales. L'objectif est de découvrir rapidement les erreurs, de les corriger et d'aller de l'avant. Si vous attendez sans défaut, vous ne commencerez jamais rien de nouveau. Le véritable échec est la peur de développer une idée jusqu'à ce qu'elle soit parfaite.