7 choses que vous pouvez apprendre d'un cheezburger

Ben Huh n'est pas drôle.

Le créateur de 35 ans des sites d'humour de Cheezburger est vif, intelligent comme un fouet, et articule étonnamment sur tout, de l'hippstérisme de SXSW, où nous nous sommes rencontrés pour cette interview, aux rouages ​​élaborés de la gestion de site Web et de l'expérience utilisateur. Les données.

Non, la seule chose visiblement drôle à propos du FAILBlog, Know Your Meme et I Can Has Cheezburger PDG, qui a récemment lancé Cheezburger En Espanol, sont ses lunettes à monture blanche surdimensionnées qui cachent un visage aimable que vous attendez d'être un clown de classe, pas le PDG à succès d'un site de contenu rentable (oui, c'est possible) et visionnaire pour tout ce qui est drôle sur le web.

Né en Corée du Sud et élevé dans une banlieue de Sacramento avec l'anglais comme langue seconde, Huh a étudié le journalisme à Northwestern, mais après avoir obtenu son diplôme, il a décidé qu'il ne voulait pas la vie d'un écrivain / reporter.

"Pourquoi est-ce que je veux être à l'extérieur pour regarder plutôt que pour le faire?", A expliqué Huh à SUCCESS .

C'était en 1999 et Huh s'est senti appelé aux dot-coms. «C'était comme le Nouveau Monde. Nous n'en savions rien, mais ça changeait et c'était génial », dit-il.

Huh a acquis son premier blog en 2007, I Can Has Cheezburger?, Et a finalement élargi son réseau à 50 sites avec une audience mondiale d'environ 20 millions de visiteurs mensuels uniques. Depuis 2001, Huh écrivait son propre blog sur la vie à Seattle avec sa femme, alors petite amie Emily, et son chien. Sa première entrée, «C'est mon premier nouveau jour. Le premier jour que je passe sans connaître la prochaine étape de ma vie. Que Dieu m'aide. »Lire les années de blogues de l'entrepreneur Internet alors inconnu, c'est comprendre comment Ben Huh est devenu la personne qu'il est aujourd'hui. Dans ce Q&A, SUCCESS demande à Huh de réfléchir à son rôle d'entrepreneur et aux leçons qu'il a apprises en cours de route.

S: En tant qu'entrepreneur, vous êtes appelé à faire un peu de tout. À quoi êtes-vous le mieux?

BH: Si vous êtes l'entrepreneur, vous avez le choix sur la façon dont vous voulez créer votre entreprise et votre rôle dans celle-ci. Au début, j'étais vraiment bon en exécution, exécution à petite échelle: tester de nouvelles idées, être créatif, voir si cela fonctionne, travailler avec un petit groupe de personnes. Au fur et à mesure que mon entreprise grandissait, j'ai développé un nouvel ensemble de compétences: être un spécialiste du marketing, visionnaire, peu importe comment vous l'appelez. Cela ne m'a pas donné beaucoup de temps pour la gestion interne, j'ai donc fait appel à un chef de l'exploitation et président de la société. Maintenant, je fais ce que j'aime, c'est de convaincre les gens que Cheezburger est un endroit où ils veulent travailler ou faire de la publicité.

S: Quelles leçons avez-vous apprises en créant votre entreprise qui vous ont fait réaliser que vous êtes mauvais dans quelque chose?

BH: Je suis devenu le chat que je poste sur mon site, pourchassant le laser rouge. Je suis distrait et j'aime les choses qui bougent. Je suis vraiment mal à me concentrer. Je ne suis pas comme 'Ooh shiny', mais j'en suis proche. Vous devenez la chose que vous avez créée.

S: Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais reçu?

BH: Quelqu'un m'a dit que vous n'êtes jamais aussi bon que vous le pensez et que vous n'êtes jamais aussi mauvais qu'ils le disent. Il vous permet de rester à la terre et vous donne une perspective sur votre rôle dans l'entreprise et dans le monde. Vous n'avez pas voulu que cela existe autant que vous voudriez le croire. Vous n'êtes pas si talentueux. Mais un mauvais jour, vous n'êtes pas si mal non plus.

S: Quel est le pire conseil que vous ayez reçu?

BH: Personne ne me l'a demandé auparavant. Ce n'est pas le pire, mais c'est un conseil dangereux hors contexte. "Allez avec votre instinct." Entièrement valable dans de nombreux cas, mais complètement un piège. Il y a des moments où vous voulez utiliser votre intuition. Lorsque vous reconnaissez que vous êtes bombardé de trop de données, alors allez-y avec votre instinct. Mais si vous devez aller chercher des données et que vous avez des données insuffisantes, ne faites pas confiance à votre instinct. Obtenez des faits.

S: Que savez-vous maintenant que vous aimeriez savoir à ce moment-là?

BH: Ils vous disent que c'est un marathon, pas un sprint. Si vous courez un marathon, vous commencez toujours trop vite. J'adore le succès du jour au lendemain pendant trois ans. Vous travaillez, travaillez, éloignez-vous et vous comprenez de petites choses, jusqu'à ce qu'avec le temps elles s'additionnent et que vous obteniez une percée. Il n'y a pas qu'une seule chose qui vous permette de percer. Sur une longue période de temps et avec un peu de chance, vous arrivez à cet incroyable «succès du jour au lendemain».

S: Êtes-vous une personne patiente?

BH: Absolument pas.

S: Comment réussissez-vous à être patient et à réussir ce jour au lendemain pendant trois ans?

BH: C'est une très bonne question et ce n'est pas une chose à laquelle je suis parvenu. Je ne suis pas patient, je suis vraiment impatient, mais j'ai fini par faire confiance à mon équipe et aux personnes que j'ai engagées. C'est la seule chose qui m'empêche de devenir fou.

S: Quelle est la seule chose qui vous rend heureux?

BH: C'est une très bonne question. Progrès constants. Pas une journée incroyable, mais une série de jours où nous sommes un peu mieux qu'hier. Voilà le marathon. J'essaie d'être ce gars que je veux être.

Consultez les conseils de Ben Huh sur la façon de LOL votre chemin vers le haut.