Accueil Développement personnel La confiance est un trait essentiel

La confiance est un trait essentiel

Anonim

La confiance est définie dans la pyramide du succès de Coach Wooden comme «Respect sans peur. Cela peut venir de la préparation et de la mise en perspective de tout. »

Cette définition reflète l'une des citations préférées de l'entraîneur: «Le défaut de se préparer, c'est se préparer à l'échec.»

Il pensait que la confiance était un élément essentiel du succès. "Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les autres aient confiance en vous si vous n'avez pas confiance en vous", a-t-il déclaré.

Lorsqu'on lui a demandé comment une personne pouvait acquérir de la confiance, Coach a répondu à peu près de la même manière que lorsqu'on lui a demandé comment une personne pouvait retrouver l'équilibre. "Est-ce facile? Pas du tout. C'est très, très difficile », a-t-il écrit. «Comment pouvons-nous l'acquérir? En étant travailleur, enthousiaste, amical, coopératif et fidèle. En maintenant notre maîtrise de soi. En étant alerte et vivant et en observant constamment les choses qui se passent autour de nous et en ne se perdant pas dans notre propre vision en tunnel étroit. En ayant de l'initiative et en n'ayant pas peur d'échouer, en réalisant que nous ne sommes pas parfaits et que nous allons échouer à l'occasion. En étant déterminé et persistant à atteindre les objectifs réalistes que nous nous sommes fixés. En étant conditionné moralement, mentalement, émotionnellement et physiquement. En étant habile. En sachant ce que nous faisons. En étant capable de le faire et de le faire rapidement. Et en ayant de la considération pour les autres. Cette fondation apportera un équilibre et une confiance qui seront réels. »

Cela pourrait surprendre certains lecteurs que dans son livre Practical Modern Basketball, Coach Wooden ne mentionne ni la confiance ni l'équilibre comme traits de personnalité souhaitables d'un entraîneur ou d'un entraîneur adjoint. Cela ne signifie pas qu'il ne pensait pas qu'ils constituaient un élément important du leadership; au contraire, il les considérait comme essentielles.

Mais Coach croyait qu'ils ne pouvaient être présents qu'en tant que sous-produit des blocs de la pyramide énumérés en dessous d'eux. En d'autres termes, l'équilibre et la confiance n'existent pas dans le vide. La confiance sans fondement solide est simplement de l'arrogance. "Ayez du respect sans crainte pour chaque adversaire et une confiance sans prétention envers vous-même", a prévenu l'entraîneur de ses joueurs.

L'entraîneur Wooden a clairement indiqué que son niveau de confiance n'était pas lié à qui était la compétition. Sa confiance était le résultat du fait qu'il avait fait tout ce qui était en son pouvoir pour se préparer, lui et son équipe, à performer à leur plus haut niveau, non seulement en ce qui concerne leurs compétences en basket-ball, mais aussi en termes de caractère personnel.

L'entraîneur nous a également mis en garde contre les pièges d'une confiance fausse ou non méritée qui nous donne l'hypothèse que notre succès dans le passé se répéterait en quelque sorte sans le même travail acharné et la même préparation. Il aimait beaucoup le dicton: "Quand le succès tourne la tête, vous faites face à l'échec."

Le poème de Swen Nater sur la confiance reflète assez bien la philosophie de son ancien entraîneur de l'UCLA: