Échouer rapidement et réussir: comment les femmes intelligentes renforcent la confiance

Les grandes tendances ont une manière de nous toucher tous. Des tatouages ​​aux Birkenstocks en passant par le mariage homosexuel, certaines idées, produits et mouvements politiques ont une étrange capacité à atteindre une masse critique, puis à se faire accepter, se fondant dans le tissu de notre culture collective. Aujourd'hui, la Silicon Valley et le monde des startups sont nos béguins culturels. C'est en partie de la mythologie avec des licornes, des startups d'un milliard de dollars telles que Uber et Airbnb, et en partie de la psychologie avec son changement du monde, perturber le statu quo, éthos toujours innovant. Au cours de la dernière décennie, la Silicon Valley est devenue notre étoile du nord, influençant tout, des nouvelles et du divertissement aux politiques publiques et à la culture en milieu de travail.

Le célèbre modèle de démarrage de perturbation qui comprend l'échec rapide et le pivotement n'est pas typiquement féminin. Les femmes ont tendance à être plus opposées au risque. Nous pouvons repenser notre prochain mouvement et ne pas agir tant que nous ne serons pas prêts à 100%. Nous pouvons nous sentir comme des fraudes lorsque nous essayons quelque chose de nouveau. Au lieu d'être perturbatrices, les femmes ont tendance à être plus disciplinées. Et nous ne pivotons pas souvent parce que nous sommes coincés.

Et si les femmes adoptaient le modèle de démarrage? Et si nous avions la confiance de prendre des risques en sachant que nous pourrions échouer au début? Et si au lieu d'agoniser sur la démarche à suivre, nous bondissions rapidement en avant? Et si nous pouvions appliquer des leçons d'itération, de sérendipité d'ingénierie, d'échec rapide, de réseautage et de stratégie de marque pour nous aider à réorienter notre chemin, à nous améliorer ou à transformer nos carrières?

Le fétiche de l'échec

Embrasser l'échec est une idée qui s'est fétichisée dans la Silicon Valley. Avec environ neuf startups sur 10 en flammes en quelques années, l'échec est aussi universel à l'expérience de Valley que l'optimisme implacable. Croire qu'ils travaillent sur la prochaine grande chose qui transformera le monde éloigne ceux qui se trouvent dans l'espace de démarrage, même si les chances de succès sont contre eux. Mais c'est la beauté de la culture de l'innovation. Un environnement qui encourage le risque crée finalement du changement.

L'échec n'a pas toujours été aussi à la mode. Le monde de la technologie enterrait ses morts sans trop de fanfare. Les entreprises se replient discrètement. Les fondateurs dont les entreprises ont été abandonnées ont été sauvés et embauchés par des amis. Mais alors quelque chose a changé. En 2009, Cassandra Phillipps, une planificatrice de la production d'événements qui était entrée sur la scène des startups à San Francisco, en avait assez de prétendre que tout avec son entreprise de médias sociaux était parfait. Elle a lancé FailCon, un événement où les entrepreneurs pouvaient partager leurs histoires d'échecs épiques, les leçons qu'ils ont apprises et les montagnes russes émotionnelles qu'ils ont vécues. C'était la façon de Cassandra de le rendre réel - déchirant la façade du mythe fondateur que tout était fabuleux.

«C'était comme si vous aviez échoué si vous rencontriez des problèmes. Vous ne pouviez jamais être honnête sur la façon dont vous alliez. »

Cassandra a estimé que partout où elle allait, les gens se vantaient de leurs succès et parlaient de la façon dont les choses se passaient et du plaisir de leurs investisseurs avec la croissance de leur entreprise. Mais ce n'était pas l'expérience de Cassandra. Son entreprise pataugeait. Elle était déprimée. Elle désirait ardemment du soutien. «J'allais aux événements et tout le monde était tellement positif, et je sentais que je devais faire la même chose sinon je serais expulsé de la communauté», dit Cassandra. «C'était comme si vous aviez échoué si vous rencontriez des problèmes. Vous ne pouviez jamais être honnête sur la façon dont vous alliez. J'ai eu l'impression que personnellement j'étais un échec. Je me demandais pourquoi tout le monde autour de moi allait si bien. J'avais l'impression que nous ne pouvions pas en discuter dans cet environnement. »Elle a donc changé l'environnement.

L'événement FailCon était un espace sûr pour partager ce qui n'allait pas. Lors de son lancement en 2009, ce fut un énorme succès, avec près de 500 personnes lors de l'événement inaugural. Il est rapidement devenu plus de 20 événements dans le monde. Désormais, les funérailles autrefois calmes des startups ont des plateformes bruyantes où les gens peuvent pleurer publiquement et diffuser leurs expériences. Il est devenu à la mode pour les entrepreneurs de publier leurs post-mortems sur des plateformes de blogs telles que Medium avec des essais comme «First Start-Up. First Flop. »Certains l'ont même considéré comme stratégique, annonçant leur échec comme un moyen de chercher un autre emploi. C'est comme de la publicité: «Hé, j'ai fait toutes ces bonnes choses, mais ça n'a pas marché. Je suis aguerri, j'ai échoué, engagez-moi! »

En plus de posséder l'échec comme un vantardise professionnel, le mantra «échec rapide» est souvent cité comme une technique commerciale populaire de l'industrie technologique. L'idée est que de nombreux produits ne sont pas entièrement cuits avant la publication des prototypes. Pensez à Gmail: il a été diffusé en interne aux employés de Google en 2007, puis rendu public quelques années plus tard. Ce sont les versions bêta. Le monde de la technologie est obsédé par la vitesse et la première mise sur le marché. On s'attend à ce que rien de ce que vous lancez initialement ne soit parfait - ce n'est pas nécessaire. Il ne s'agit pas de perfection; il s'agit d'agir rapidement. Les entreprises essaient des produits que les gens peuvent tester. Quels bâtons ils gardent, qu'est-ce qu'ils ne jettent pas. C'est une expérience d'apprentissage. Ils améliorent les fonctionnalités, ils peaufinent, ils itèrent, ils s'ajustent, juste ainsi.

Un échec rapide renforce la confiance

Ce modèle: risquer, agir, échouer et itérer est également utile à nos carrières.

De nombreux psychologues indiqueront que l'échec est une étape précieuse dans le chemin vers le succès. C'est un outil d'apprentissage essentiel, car il vous oblige à creuser dans votre propre réservoir de sable. Il teste votre persévérance et peut finalement vous rendre plus fort. «L'échec peut vraiment être un atout si nous essayons d'améliorer, d'apprendre ou de faire quelque chose de nouveau. C'est la fonctionnalité qui précède presque tous les succès. Il n'y a rien de honteux à se tromper, à changer de cap. Chaque fois que cela se produit, nous avons de nouvelles options. Les problèmes deviennent des opportunités », écrit Ryan Holiday, auteur de The Obstacle Is the Way: The Timeless Art of Turning Trials into Triumph.

Parlez à n'importe qui au milieu de l'échec, et ils diront que c'est désordonné et horrible. Il y a maintenant beaucoup de recul sur la façon dont la glorification de l'échec masque la terrible réalité du péage qu'une compagnie de pétroliers prend sur ses fondateurs. Mais pour les femmes, il y a quelque chose à apprendre de la culture de démarrage qui élimine la stigmatisation de l'échec et encourage le risque: la confiance. Le moyen éprouvé de gagner en confiance est d'agir. Même en échec, vous avez agi. Vous avez pris des risques. Tu as appris. Et de l'échec vient la croissance. «Nous en sommes venus à considérer la théorie de l'échec rapide comme le paradigme idéal pour renforcer la confiance des femmes», écrivent Kitty Kay et Claire Shipman dans The Confidence Code . "Si nous pouvons embrasser l'échec au fur et à mesure des progrès, alors nous pouvons consacrer du temps à l'autre compétence critique de confiance: la maîtrise."

La maîtrise, bien sûr, vient après être devenu vraiment bon dans quelque chose. Plus vous y consacrez de temps, plus vous vous sentez habile et, finalement, plus vous devenez confiant. Agir est donc la première étape pour devenir confiant. Et si au début vous échouez, sachez que vous êtes en bonne compagnie et que le succès est à nos portes.