Liste de lecture: le pouvoir de remarquer

Le défaut de remarquer et d'enregistrer ce que nous observons peut être un conduit à «de mauvaises décisions personnelles, des crises organisationnelles et des catastrophes sociales», écrit Max Bazerman, codirecteur du Center for Public Leadership de la Harvard Kennedy School. Le pouvoir de remarquer est basé sur une combinaison de la classe de décision exécutive que Bazerman enseigne, des recherches approfondies, des expériences de première main et son propre «voyage pour devenir un« noteur »de première classe. "

Bazerman se penche sur des histoires récentes faisant la une des journaux pour illustrer comment les angles morts subconscients ont un impact sur ce que nous voyons et ce que nous manquons. Il révèle les techniques et tactiques qu'il a développées pour aider ses étudiants et ses clients d'entreprise à éveiller leurs capacités à reconnaître les données et les connexions critiques ainsi qu'à améliorer leurs compétences en prise de décision et en leadership.

"Remarquer des informations que les autres ne nécessitent pas souvent de briser les barrières, les règles et les normes qui doivent être brisées", écrit Bazerman. Par exemple: votre médecin vous prescrit un médicament pour abaisser votre tension artérielle élevée. Le médicament fonctionne. Le seul inconvénient est qu'à chaque dose, vous ressentez un effet secondaire gênant mais temporaire. Votre médecin vous demande: «Pouvez-vous vivre avec ça?» Le devriez-vous? Ou existe-t-il une alternative que vous n'avez pas envisagée? Les réponses vous surprendront.

Ce livre aide les lecteurs à savoir quand chercher plus d'informations et comment «ouvrir les yeux et vraiment remarquer pour la première fois».

par Max Bazerman

août
Simon & Schuster; 28 $