Commencez petit, gagnez gros 2015: houston house flipper remporte le concours annuel des entrepreneurs

Il y a quelques années, Hector Perez de Houston a rencontré un ami avec 16 maisons de location qui ont utilisé les capitaux propres de ces propriétés pour quitter son emploi d'entreprise et démarrer sa propre agence d'assurance. «Les flux de trésorerie provenant de ces maisons l'ont aidé à payer les frais de subsistance de sa famille», explique Perez. «Quand j'ai appris cela, j'étais convaincu que l'immobilier était le chemin vers la liberté financière.»

Perez a commencé à apprendre tout ce qu'il pouvait sur l'immobilier, à acheter des livres et à lire des blogs. Après avoir convaincu sa femme, Sarah - qu'il dit être la partie la plus difficile - les deux se sont lancés dans la «nouvelle aventure folle».

«Au fur et à mesure que nous apprenions, nous avons fait beaucoup d'erreurs», explique Perez. «Il a été plus difficile que je ne le pensais de lancer l'entreprise. Cela semblait très simple dans les livres, mais dans la vraie vie, c'était beaucoup plus difficile. À un moment donné, je me suis demandé si c'était une bonne idée après tout. »

C'est alors que Perez a fait équipe avec Daren Jennings, une collègue qui était également intéressée par l'immobilier. Après quelques réunions, où ils ont échangé des idées et des conseils, Jennings et Perez ont rejoint un club immobilier local, ont suivi des cours auprès d'investisseurs locaux, ont commencé à travailler en réseau et ont même engagé un mentor. Ils ont appelé leur entreprise Vendre votre maison n'importe quelle condition. Perez et Jennings rénovent des maisons plus anciennes, puis les vendent ou les louent. «Notre objectif est de fournir des logements de qualité à nos acheteurs et locataires, afin qu'ils soient fiers de l'appeler chez eux, ainsi que de rendre les vieux quartiers magnifiques une fois de plus, une maison à la fois», a déclaré Perez.

En cadeau d'anniversaire, la femme de Perez lui a donné un abonnement à SUCCESS . Dans le premier numéro qu'il a reçu en mai, il a entendu parler du défi Start Small Win Big pour les propriétaires d'entreprise et a passé quelques jours à se demander s'il voulait participer. Les candidats doivent lire huit articles de blog hebdomadaires, en suivant les étapes prescrites pour améliorer et développer leur entreprise, et partager les résultats avec leurs concurrents.

«J'ai réalisé que si je voulais être entraîné par les meilleurs», dit Perez, «la seule façon était d'agir et de s'engager. Je me suis donc inscrit et j'ai commencé à lire les articles chaque semaine, à faire les devoirs et à mettre en œuvre certaines des idées dans notre entreprise. »

Perez dit que l'aspect le plus difficile du concours était la gestion du temps. En plus de diriger son entreprise immobilière, Perez occupe un emploi de jour dans les ventes de PipeLine Machinery International, qui vend et loue de l'équipement lourd pour l'industrie des pipelines. Au cours de ses pauses déjeuner, plutôt que de perdre du temps à surfer sur le Web, il appelle des vendeurs potentiels et mène d'autres activités immobilières. Lorsqu'il quitte le bureau, il est en route pour des rendez-vous, des cours, des événements de réseautage et d'autres appels téléphoniques.

«Nous avons tous le même nombre d'heures dans une journée, mais apprendre à maximiser chaque minute est la partie la plus difficile», explique Perez.

Alors que Perez apprenait à maximiser son temps pour son entreprise, l'un de ses plus grands défis était de consacrer du temps à sa famille.

«Je me suis tellement prise dans l'entreprise et je profite de mon temps pour l'entreprise que ma femme et mes enfants ont été laissés de côté», explique Perez. «Mon fils a pleuré un jour parce qu'il ne m'avait pas vu depuis près de deux semaines. Je rentrais à la maison quand ils dormaient et je partais avant de se réveiller. Mon plus grand obstacle est l'équilibre. Je veux avoir une entreprise prospère tout en continuant à consacrer 100% de mon travail à temps plein à l'entreprise et à passer du temps de qualité avec ma famille. Après tout, ma famille est la raison pour laquelle nous avons créé l'entreprise. »

Alors que Perez continue de s'efforcer d'équilibrer le travail et la famille, il dit que la plus grande leçon qu'il a apprise de Start Small Win Big était de surmonter la peur de l'échec.

«Il y a une citation que j'aime - je l'ai même sur un grand tableau blanc dans mon bureau à domicile:« Que feriez-vous si vous saviez que vous ne pouviez pas échouer? La peur est ce qui nous empêche de faire le prochain pas, et c'est quelque chose que je dois toujours me rappeler.

«Lorsque nous avons démarré cette entreprise, nous ne savions rien de l'immobilier, mais nous avons élaboré un plan à partir des étapes que nous pensions essentielles et en avons gardé une trace. En plus de prendre des mesures massives, nous avons pu voir les résultats et progresser immédiatement. Cela nous a donné confiance que nous étions sur la bonne voie.

«Daren et moi pensons que la meilleure façon de surmonter la peur de l'échec est de faire ce que vous craignez. Si vous avez peur de passer des appels, appelez plus de personnes. Si vous avez peur de parler devant un large public, présentez-vous à tout le monde dans la salle. »

Perez a affronté des centaines d'entrepreneurs dans le défi Start Small Win Big. Lorsqu'il a été sélectionné comme vainqueur par un jury de SUCCESS, il pouvait à peine y croire. «J'ai dû lire trois fois, pour m'assurer que c'était réel. Puis, lorsque la réalité a frappé, j'ai commencé à sauter de haut en bas dans mon bureau et à célébrer comme si je regardais mon équipe sportive préférée remporter le championnat. »

En tant que gagnant du concours, Perez recevra des séances de coaching personnel avec le mentor du concours et PDG de GrowBiz Media Rieva Lesonsky et l'éditeur de SUCCESS Darren Hardy. Perez dit qu'il espère apprendre des conseils sur l'organisation, la délégation, le marketing et la collecte de fonds. D'ici la fin de l'année, Perez vise à ce que son entreprise soit propriétaire de 20 maisons unifamiliales et génère 250 000 $ de revenus nets. Début 2016, il souhaite commencer à acquérir de petites propriétés commerciales tout en continuant à développer un réseau de prêteurs privés.

«Pour mieux nous organiser et commencer à recruter du personnel pour effectuer certaines des tâches que nous accomplissons nous-mêmes afin de pouvoir nous concentrer sur la croissance et l'expansion de l'entreprise dans d'autres domaines», explique Perez. «De plus, j'espère apprendre à devenir un expert en marketing afin que nous puissions commercialiser pour réussir et amener notre entreprise au niveau supérieur.»

Rencontrez les finalistes

Près de 1 000 entrepreneurs se sont inscrits pour participer à notre concours annuel afin d'aider les lecteurs à prendre le contrôle de leur vie et à dynamiser leurs entreprises. Ici, trois finalistes partagent les enseignements tirés du défi SUCCESS Start Small Win Big:

"Quand un mentor parle, vous devez non seulement écouter, mais agir!"

- Tyler Bentley, L' espoir dans les maisons

«Les propriétaires d'entreprise doivent être prêts à faire pivoter ou à ajuster leurs plans d'affaires et leurs modèles d'entreprise pour faire plus de ce qui fonctionne et moins de ce qui ne fonctionne pas. La flexibilité est essentielle au succès des petites entreprises. La flexibilité permet aux entreprises de répondre aux demandes du marché telles que les progrès technologiques, les tendances sociales et les changements fiscaux. Il est essentiel pour un entrepreneur de créer une atmosphère de flexibilité dans son entreprise. »

- Angela Harris, ALHsuccesslines

«La leçon la plus précieuse que j'ai apprise de l'expérience SSWB a été l'importance de la communauté. Bien que chaque candidat ait une entreprise différente, nous partagions toujours le même terrain: être des entrepreneurs. Il y avait un tel esprit d'amour au sein de la communauté, et je me suis vraiment senti soutenu et respecté alors que nous collaborions et nous aidions les uns les autres à relever les défis et / ou les célébrations qui se présentaient. Je suis honoré et honoré d'avoir eu l'occasion d'être entouré de personnes aussi talentueuses au sein de cette communauté. En tant que propriétaire d'une école maternelle, je comprends qu'il faut un village pour élever un enfant, et maintenant il a été prouvé qu'il faut une communauté pour bâtir une entreprise prospère. »

- Birgitta Jorgenson, écoles Irblich

Pour rattraper le défi Start Small Win Big 2015, visitez SUCCESS.com/sswb-2015. Restez à l'écoute pour le concours de l'année prochaine! #SSWB