3 conseils pour l'embauche d'un coach d'affaires

Avez-vous envisagé d'embaucher un coach, mais n'avez pas fait l'appel? Si tel est le cas, tu n'es pas seul. L'enquête 2013 de Stanford University sur le coaching des cadres a révélé que deux PDG sur trois n'utilisent pas de formateur en entreprise, mais presque tous seraient ouverts à ses conseils.

Bill Zipp, coach exécutif et président de Leadership Link, propose trois suggestions no-bull pour trouver le bon mentor professionnel:

1. Demandez aux entraîneurs potentiels combien ils ont gagné l'année dernière et n'en embauchez qu'un qui a gagné au moins six chiffres grâce à l'entraînement. Si vous comptez confier votre propre entreprise à quelqu'un, vous devez vous assurer que le coach a fait ses preuves.

2. Au lieu de chercher quelqu'un qui correspond bien à votre personnalité, recherchez un entraîneur un peu énervé et qui vous met un peu mal à l'aise dès le départ. Vous n'achetez pas un ami pour vous tenir la main, mais payez pour quelqu'un qui vous poussera hors de votre zone de confort.

3. Ne soyez pas bon marché. Les meilleurs entraîneurs sont chers et vous en avez généralement pour votre argent. Considérez les frais de coaching comme un investissement dans votre entreprise.

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