En tête: les solutions de vrais leaders

En tant que conférencier, je suis beaucoup sur la route. Explorer de nouvelles villes est toujours un avantage, mais essayer de rester en bonne santé et actif tout en voyageant est toujours un défi. J'ai découvert AthleticMindedTraveler.com, qui découvre les meilleurs endroits pour manger sainement et faire de l'exercice en voyage. Vous pouvez rechercher ville par ville et voir ses recommandations d'hôtels avec les meilleures salles de sport, des zones avec des itinéraires de course et des endroits sains pour manger. Pour tous ceux qui voyagent au travail, c'est une excellente ressource pour maintenir un mode de vie sain sur la route!

-Jessica Ekstrom, fondatrice et PDG, Headbands of Hope

En tant que PDG de startup rencontrant de nombreuses grandes entreprises dans plusieurs secteurs, je suis frappé par la peur qui pousse finalement les entreprises plus grandes et matures, et je contraste cela avec l'intrépidité qui est nécessaire pour en créer une nouvelle. Je serais ravi de pouvoir identifier ce moment singulier dans le cycle de vie d'une entreprise lorsque la culture passe de l'innovation à l'atténuation des risques. De cette façon, je pourrais toujours être sur le devant de cette courbe.

-Marti Beller, co-fondateur et PDG, PlanG

En ce moment, je pense que je vais dîner ce week-end. Sérieusement, je ne mange jamais deux fois dans le même restaurant, quelle que soit la qualité de la nourriture. Pourquoi? Parce que je crois que profiter d'expériences diverses m'aide à rester frais et innovant dans tous les aspects de ma vie. Il y a tellement d'occasions dans la vie de s'imprégner de quelque chose de nouveau et d'excitant, et je veux profiter pleinement de chacun. Pour moi, revivre une expérience, même au restaurant, signifie que je peux manquer quelque chose que je n'aurais peut-être plus jamais la chance d'explorer.

-Amit Pandhi, PDG, Arctic Zero

Être un jet-setter mondial est un concert difficile. Ne vous méprenez pas - je ne changerais d'emploi avec personne, mais voyager tout le temps vous éloigne de votre famille et de vos amis et des endroits que vous appelez chez vous. J'essaie continuellement de faire un effort pour rester le plus à la maison possible et je me souviens que la vraie vie se passe à la maison. Je dois en être conscient et faire un effort encore plus grand que la normale pour maintenir et faire avancer les relations avec les gens de ma vie. Je vais le faire.

-Lee Abbamonte, écrivain, spécialiste des voyages, le plus jeune américain à visiter tous les pays

Notre entreprise a la chance d'avoir des canaux de distribution incroyables, en collaboration avec les principaux détaillants du monde entier. Certaines des choses les plus difficiles à voir en un seul endroit sont nos ventes et les commandes de plus de 1000 partenaires. Notre solution est Pipedrive.com, un incroyable outil CRM en ligne que mon équipe commerciale aime utiliser presque autant que j'aime réviser. L'interface utilisateur et les capacités back-end sont super intuitives et faciles à utiliser.

-Adam Schoenberg, co-PDG et fondateur, hook + ALBERT

En réfléchissant à l'impact incroyable que le livre de Gino Wickman, Traction, a eu sur notre organisation d'entreprise et mon équilibre travail-vie personnelle, j'étais déterminé à apporter le système d'exploitation entrepreneurial (EOS) de Wickman à nos franchisés. Nous avons invité Gino à prendre la parole lors de notre conférence annuelle, et nous avons organisé des sessions de formation et produit des vidéos. Nous voulons que nos franchisés travaillent SUR l'entreprise, pas dans l'entreprise, et l'EOS décrit les étapes pour aider les propriétaires d'entreprise à se concentrer clairement sur les bonnes personnes et les bonnes pratiques qui sont essentielles à la croissance et à la rentabilité de leur entreprise. Je suis convaincu que cela nous aidera à parler un langage de leadership commun et aidera notre marque à atteindre son plein potentiel.

-Shelly Sun, cofondatrice et PDG, BrightStar Care

Pour augmenter la productivité, je réserve des blocs de temps «restants» pour me concentrer sur les défis les plus importants de ma startup. Ce sont de petites fenêtres dans la journée qui ne sont pas planifiées - par exemple, les 30 minutes après ma dernière réunion avant de prendre ma fille, lorsque j'éteins le téléphone, ferme le courrier électronique et lance un problème clé tel que la rédaction des messages clés pour un nouveau produit ou un pitch d'investisseur. Supprimer toutes les distractions m'aide à me concentrer et la limite de temps devient une «fonction de forçage» qui garantit que je le fais. En conséquence, ces blocs restants, tout en représentant peut-être 10% de ma journée, représentent une grande partie de la dynamique de mon démarrage.

-Nathan Beckord, co-fondateur et PDG, Foundersuite

Je me rends compte que la vie que j'ai maintenant est beaucoup plus libre que celle que j'avais en tant qu'adolescente anarchiste. Adolescent, j'avais la ferme intention de briser le capitalisme. Je voulais juste être libre et insouciant. Je ne me suis jamais vu comme PDG d'une entreprise. Mais travailler dur et payer vos impôts sont vraiment agréables.

-Sophia Amoruso, fondatrice et PDG, Nasty Gal; auteur de #GIRLBOSS

Je suis honoré et ravi d'avoir reçu le premier prix Muriel Siebert de leadership bancaire et d'investissement du National Minority Business Council. Seuls les leaders qui réalisent leur propre potentiel peuvent apprendre aux autres à faire de même. Muriel Siebert, la première femme à posséder un siège à la Bourse de New York, était un tel leader. Les entreprises qu'elle possédait ont généré des milliards de dollars de transactions au cours de sa vie, et elle a ouvert la voie à d'innombrables autres femmes.

-Randy Joy Epstein, PDG, Randy Joy & Co., CPA; fondateur et co-organisateur, TEDx Times Square