6 leçons de natation parmi les favoris du «réservoir de requins»

Lani Lazzari | Sucres simples

Investisseur: Mark Cuban

Croissance: depuis que l'épisode de Lazzari a été diffusé en 2013, son entreprise de soins de la peau a réalisé un chiffre d'affaires de 5 millions de dollars et s'est étendue à près de 1000 points de vente aux États-Unis.

«J'ai appris beaucoup de choses de Mark. Il est toujours là quand j'ai besoin de conseils ou de commentaires, mais en même temps, je peux lui dire comment nous allons faire les choses chez Simple Sugar. Nous avons une relation commerciale idéale. »

Tracey Noonan et Dani Vilagie | Bons petits gâteaux méchants

Investisseur: Kevin O'Leary

Croissance: l' équipe mère-fille a réalisé un chiffre d'affaires de 320 000 $ fin 2012. Puis, un an après leur exposition à Shark Tank, elle a accumulé 1, 8 million de dollars. À la fin de 2015, ils atteindront près de 6 millions de dollars de ventes depuis l'épisode.

«Kevin est un mentor et un ami incroyable pour nous, et avoir accès à son équipe, qui sait vraiment comment développer une marque, a eu un impact énorme. Il est très accessible. Il est également très averti des médias et sait bien garder notre nom aux yeux du public. C'est quelque chose que nous n'aurions pas pu faire. »- Noonan

Trew Quakenbush et CorEy Ward | Tom + Chee

Investisseur: Barbara Corcoran

Croissance: Avant Shark Tank, les partenaires de cette sandwicherie unique ont réalisé un chiffre d'affaires de 1 million de dollars sur une période de 18 mois. Maintenant, ils réalisent 2 millions de dollars de ventes par mois et ont reçu 35 000 demandes de franchise.

«Barbara a identifié très tôt que le contrat de franchise que nous avions avait vraiment nui à notre croissance. Sur la base de ses conseils, nous nous sommes restructurés et nous en sommes sortis. Le personnel de Barbara est accessible et rapide à aider. Elle a eu une retraite pour tous les entrepreneurs avec lesquels elle travaille, et c'était génial de comparer les histoires et de mieux la connaître. »- Ward

Paige Dellavalle et Ashley Jung | Stella Valle

Investisseurs: Lori Greiner et Mark Cuban

Croissance: ces créateurs de bijoux fantaisie avaient un chiffre d'affaires d'environ 50 000 $ lorsqu'ils sont apparus dans l'émission. Deux ans plus tard, ils ont réalisé plus de 3 millions de dollars de ventes et lancé une ligne exclusive pour Target.com.

«Lori est très pratique. Nous avons la possibilité de vendre nos pièces avec Lori sur QVC. Elle est un excellent mentor, toujours là pour nous, et nous lui demandons régulièrement ses conseils. Mark a une équipe de personnes qui l'aident avec son portefeuille de petites entreprises, et nous travaillons beaucoup avec son directeur du développement commercial. Mark a beaucoup de très bons contacts que nous avons utilisés pour développer notre entreprise. »- Jung

Pat Yates | Pieds heureux

Investisseur: Robert Herjavec

Croissance: Avant d'entrer dans le réservoir, les ventes totales de ce détaillant de pantoufles souples étaient d'environ 2, 6 millions de dollars. Cette année, Yates prévoit de faire 6 millions de dollars.

«Robert et son équipe marketing ont été inestimables. Il a également fait un excellent travail pour me faire penser plus grand. »

David Heath et Randy Goldberg | Bombas

Investisseur: Daymond John

Croissance: au cours des deux mois suivant leur épisode, ce détaillant de chaussettes en ligne a réalisé un chiffre d'affaires de 1, 2 million de dollars, soit le double de sa prise pour les neuf mois précédents. Ils sont sur la bonne voie pour 4 à 5 millions de dollars cette année, bien au-dessus des prévisions. (Bombas fait don d'une paire de chaussettes à des causes nécessiteuses pour chaque paire vendue.)

«Daymond a vraiment été un coach pour nous concernant les défis auxquels nous pourrions faire face et comment les surmonter. Il n'est pas là pour diriger notre entreprise, mais en même temps, il nous apporte des opportunités et des idées tout le temps. »- Goldberg

Comment pouvez- vous survivre aux eaux perfides de l'entrepreneuriat? Dans la couverture du magazine SUCCESS d'octobre 2015, les Sharks offrent des conseils sur la façon de faire la différence entre les obstacles et les avantages - et sur la façon d'exploiter les deux.